(资料图片)
在统筹推进、贯通融合上下功夫。坚持系统观念，统筹把握依法合规治企与强化管理、公司治理的关系，始终将强化管理作为企业有效运行的基础和前进的动力，将依法合规治企作为企业一切活动必须遵循的底线和红线，将公司治理作为现代企业一项根本性制度安排，做到相互补充、相互促进，共同推动世界一流企业建设。统筹把握依法合规治企与深化改革的关系，坚持在法治轨道上推进公司治理体系和治理能力现代化，以依法合规为前提深化改革，以深化改革的措施提升依法合规治企水平，实现改革与法治“两翼齐飞、双轮联动”。完善依法治理机制。按照建立健全中国特色现代企业制度的要求，持续完善公司治理结构，以公司章程为依托，依法厘清各治理主体职责边界，构建“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系；持续完善上市公司和控（参）股企业依法治理机制，既注重防范公司人格混同风险，又注重避免“控股不控权”、管理不到位等问题；持续完善依法决策机制，确保每项决策于法有据、风险可控、稳妥可行，经得起实践和历史的检验。完善制度建设机制。坚持把制度建设摆到重要位置，以公司章程为核心，着力健全总部、板块（专业公司）、企业“三个层次”和法人治理类、职能管理类、专业管理类、生产作业类、党的建设类“五个类别”的制度体系，持续提高制度质量，狠抓制度执行，不断提升制度的系统性、科学性和权威性，做到用制度管权、管事、管人。目前，公司总部层面现行有效制度730余项，基本实现重要经营管理事项制度全覆盖，为规范管理提供了有力支撑。完善法律保障机制。围绕服务保障公司战略实施、改革发展、生产经营，强化重大事项法律参与深度，总法律顾问和法务部门常态化参与党组及董事会重要决策会议，各级法务人员年均出具法律意见6000余份，法律专业保障质量和效果持续提高。强化合同全过程管理，组织制订全面覆盖各领域的125份合同示范文本，将重合同、守信用全面落实到对外交易、内部交易、关联交易全过程，注重合同履约过程中的权利维护，加大合同突出问题治理力度，确保实现规范交易、简约交易、阳光交易。贯彻“防范胜于救灾”的理念，强化案件预防处理和全链条管理，加大主动维权力度，建立完善防范、打击外部侵权的长效机制，近3年年均避免或挽回经济损失25亿余元。完善合规管理机制。牢固树立全员合规、主动合规、实质合规的理念，优化合规管理体系，加强合规风险防控，为企业防控风险、稳健经营提供了重要基石。适应当前国际环境日趋严峻复杂、海外业务法律合规风险加剧的实际，制定落实《关于新形势下全面加强涉外法治工作、促进境外业务依法合规经营的实施意见》，坚持国家利益至上，依法合规开展国际投资、贸易和生产经营，深入做好税收、数据信息安全、反垄断、环境保护等方面风险防范和应对，有效确保了海外业务安全平稳健康发展。
关键词：
